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开工第一天,这家企业宣布裁员500人!

时间:2020-02-28

2月10日,

是武汉疫情爆发后的第一天。在时尚媒体刚刚召开的员工大会上,创始人张宣布,将裁员500人,占员工总数的10%,高管集体薪酬为20%。据了解,时尚媒体的裁员将涉及公司的销售、开发、服务等部门。

这可能是疫情爆发后第一家公开宣布裁员的企业。很难不让人叹息。在这种流行病下,企业和员工都更加困难。

独角兽的自救之路

作为一个聚焦家庭消费的社区媒体平台,成立于2007年的时尚媒体,使用社区电梯作为中产阶级社区的交通入口,从成都和重庆等西部地区兴起,并扩展到全国。其主要业务是社区电梯广告。到目前为止,该业务已经扩展到全国100个城市,成为仅次于分众传媒的第二大阶梯媒体。

2018年,新潮传媒获得百度集团近21亿元的战略投资,2019年获得京东集团近10亿元的战略投资,成功成为成都首家独角兽企业。

在《2019胡润全球独角兽榜》中,新潮传媒排名第224位,也是分众传媒最强的竞争对手。

新潮传媒CEO张曾多次在公开场合表示过信心:“我们现在已经占领了4万多座商业建筑,它们位于中国的前40个城市。商业建筑的租赁价格正在快速上涨,未来这一领域将面临巨大的竞争压力。”

只是,张没有想到的黑天鹅事件。

自从疫情在该国爆发以来,恢复工作被一再推迟到2月10日,即恢复工作的第一天,当时时髦的媒体宣布了裁员和减薪的计划。

在这份官方声明的内部信件中写道:“2月10日是时尚媒体工作的第一天。我大力宣布走自助之路,从减少10%的员工开始,即大约500人,包括20名管理干部。原因是:第一,10%将在2019年绩效考核271结束时取消;第二,随着业务的减少,人员数量将相对过剩。裁员后,员工总数将保持在4000人以上的合理规模。不要读太多。企业调整和发展的步伐是正常的。新潮投资者JD.com和百度通过2019年的人事调整取得了新的发展。”

无论是疫情结束时的消除还是疫情的影响,裁员和自助之路都是这样开始的。

事实上,张在他的内部信件中坦率地承认了新潮媒体所面临的真实情况。“虽然新潮的账户里还有近10亿现金,但如果收入回到零,它只能活六七个月。为了战胜这种流行病,我们必须踩刹车,阻断现金流,降低成本,确保生存。”

生活已经成为企业的唯一目标,但是如果企业想要生活,它应该解雇员工吗?张也担心的企业会被舆论“道德绑架”。他在一封内部信件中表示:“只有企业“活着”,你才有资格制造舆论,并被舆论绑架。”

然后他把话题转到他的朋友们身上,再次强调:“任何抑郁都是发展自己、赶上或超越对手的好机会!因此,好的企业更容易变得消沉!兄弟姐妹们,蹲下跳得更好!”“疫情”下,受疫情影响,许多企业陷入危机。

食品和饮料行业受疫情影响最大。最初,春节是餐饮行业的高峰期,但刹车按钮被按下了。整个行业都处于停滞状态。当现金流非常紧张时,企业只能维持2-3个月。

自1月20日肺炎恶化以来,统计显示夏布夏布下降25.2%,海底捞下降13.74%,九茂下降16.73%,怡海国际下降13.37%。相关数据显示,2019年海底捞日店收入约为5789.6万元,日员工成本约为2029万元,疫情期间收入为0。根据这一计算,海底捞每天的损失可能达到8000万元左右。

包括西贝和老香鸡在内的餐饮公司也纷纷寻求帮助。大多数em

最近,就连北京体育界最着名的夜总会卡拉ok之王也宣布将终止与200多名员工的劳动合同。如果超过30%的员工未能通过,公司将被迫进入破产清算程序。

在疫情下,安已经完成了她的卵子。

不久前,由于担心病毒的传播及其对更多人的影响,中国阻止了苹果供应商富士康周一恢复在中国工作的最初计划。

在此之前,公共卫生专家已经视察了富士康在中国深圳的工厂。由于“中央空调”等各种高风险病毒的风险,他们认为重启工作不合适,并取消了2月10日恢复生产的计划。

此外,富士康在全球最大的iPhone生产基地郑州的工厂取消了周一复工的计划,这意味着富士康在中国的大部分生产将被封锁。

路透社估计,如果中国工厂的关闭持续到第二周,富士康可能会看到“巨大”的生产影响。包括苹果在内的客户出货将被中断,富士康的关闭将影响全球供应链。

不仅富士康陷入危机,劳动密集型工厂也将面临挑战。特斯拉在上海的工厂刚刚宣布将于2月10日恢复工作,此前该厂因政府要求关闭而遭受了一些损失。特斯拉上海工厂的首席财务官表示,预计上海的Model 3生产线将延迟一周半。关闭可能会影响公司在2020年第一季度的盈利能力。

2019年底,刚刚签约杭州一家小零件厂的肖伟(化名)兴高采烈地打电话给家人汇报安全情况。出人意料的是,在一个月之内,由于疫情的影响,工厂被暂停。滞留在杭州的肖伟既没有领到工资,也不能回家。他曾经困惑过,“工厂不开工,企业没有钱,大多数员工都要等。我不知道什么时候开始。”

除了裁员,我们还应该寻求一条变革之路。

关闭意味着企业已经停止运行。每天的停工对企业和员工来说都是一场噩梦。

新的冠状病毒已经席卷了各行各业。每个行业都受到了一定程度的影响。许多中小企业一直在拼命寻求帮助。因此,各地政府也相继出台了相应的政策。

从2月3日开始,北京率先出台企业救助政策:“明确提出,如果企业因疫情影响生产经营出现困难,可以通过调整工资、轮岗休息、缩短工作时间、等待工作等方式稳定工作岗位。通过与员工协商,尽量不裁员或减少员工数量。符合条件的企业,可按规定给予失业保险费退款。”

后来上海也出台了减轻企业负担的政策,深圳甚至出台了各种激励政策来保证员工的就业,各省也相继出台了一些保障政策。9日,工业和信息化部还发布了《疫情对中国经济的影响分析与政策建议》,明确将从6个方面采取20项措施,包括全面确保有序复工生产,进一步加强对中小企业的金融支持,进一步加强对中小企业的金融支持,帮助中小企业实现有序复工生产,度过难关。

除了政府援助之外,许多企业也带头“自助”和“互助”。

从2月3日开始,义和团官员宣布,在疫情期间,他们将与知名餐饮企业合作,雇佣劳动力接待姚青年餐厅(北京)的部分员工,并在义和团周边的商店落户,参与包装、分拣、货架、餐饮等工作。此次合作涉及上海、北京、Xi、深圳等地,鲍克瑟将支付相应的劳动报酬。

自“盒装马员工共享计划”实施以来,截至2月10日,已有1800多名企业员工正式在盒装马任职,共有32家合作企业涉及餐饮、酒店、影院、百货公司、商场、出租车、汽车租赁等领域。

在黑马先开火后

尤贤每天都邀请全国的离线餐饮品牌加入,共同开发成品和半成品快餐产品,这表明尤贤将为其合作伙伴提供多种保障,开辟全渠道、C2M定制、冷链物流、技术服务等能力,帮助离线餐饮品牌转变供应链,快速实现模式创新,创造双赢,确保用户在疫情期间对高品质、便捷食品原料的需求。

除了裁员,更多的企业正在寻找改变的方法。这不是一场企业战争,而是所有企业的战争。只有通过相互帮助和互利共赢,我们才能度过难关。

没有什么比活着更重要。只要你活着,春天一定会到来。

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